Programme
Comprendre les spécificités du management à distance
- Mesurer les principaux changements pour le manager, l'équipe et évaluer les impacts sur les relations manager / collaborateur.
- Adapter son style de management à la diversité des équipes.
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs.
Utiliser avec discernement les outils du management à distance
- Être conscient des atouts et des limites de la messagerie.
- Organiser régulièrement des réunions téléphoniques et des vidéos conférences.
- S'appuyer sur les outils de travail collaboratifs pour partager les informations.
- Prévoir des rencontres en face à face quand la situation l'exige.
Organiser le travail à distance et garantir l'efficacité des conduites spontanées
- Comment définir les missions et formuler les objectifs de chacun.
- Organiser et structurer la communication.
- Mettre en place des outils de suivi et de contrôle.
Analyser les comportements des personnes isolées
- Identifier les ressorts de la motivation.
- Faciliter la coopération et créer un sentiment d'appartenance fort au sein d'équipes éclatées géographiquement.
- Reconnaître et valoriser ses collaborateurs à distance.